Alithya, alliée de vos grands projets numériques

L’inefficacité opérationnelle, les ventes manquées et une mauvaise expérience client ne sont que quelques exemples de difficultés qu’Alithya peut vous aider à surmonter.

Que vous souhaitiez simplement optimiser vos opérations ou complètement transformer vos processus, nous sommes là pour vous accompagner et vous guider. Souvent, les meilleures stratégies numériques sont celles qui allient optimisation et transformation. 

Transformation numérique

Optez pour l’innovation :

 

  • Lancez de nouveaux produits
  • Développez de nouveaux services
  • Mettez en œuvre de nouveaux modèles d’affaires
  • Intégrez de nouveaux marchés 

Optimisation numérique

Optez pour l’optimisation :

 

  • Augmentez la productivité et l’efficacité
  • Améliorez les produits et les services
  • Optimisez l’expérience client
  • Générez plus de profits 

Des services-conseils en stratégie numérique pour votre entreprise

Alithya aide les entreprises à élaborer une stratégie numérique axée sur des cibles et des objectifs d’affaires clairs. Et qui dit stratégie gagnante dit évolution des technologies numériques et optimisation des processus et des opérations. Notre équipe d’experts multidisciplinaire peut optimiser vos stratégies numériques existantes ou élaborer avec vous une toute nouvelle approche. Nous vous guidons dans votre projet de transformation ou d’optimisation numérique sans jamais perdre de vue ce qui compte le plus : les gens.

Voici l’offre Alithya :

  • Évaluation de la monétisation, de la gouvernance et des données 
    Repérez facilement les occasions d’affaires et relevez les défis opérationnels 
  • Création d’une plateforme et d’un écosystème ouverts 
    Permettez aux utilisateurs d’adapter les fonctionnalités à leurs besoins sans compromettre la sécurité 
  • Accélération de l’automatisation et de l’adoption des outils
    Exécutez rapidement des tests automatisés, optimisez l’expérience utilisateur et obtenez du support en matière de gestion du développement et de la transition
  • Automatisation des processus opérationnels
    Simplifiez les processus pour maximiser l’efficacité et la qualité du service

Éliminez les pratiques inefficaces grâce à une stratégie numérique

Nous vous prenons là où vous êtes et travaillons avec vous pour déterminer vos principaux objectifs d’affaires et les résultats que vous souhaitez atteindre. Nos experts peuvent également vous aider à mettre en œuvre des solutions d’entreprise adaptées à votre organisation pour que vous obteniez les meilleurs résultats possible. Notre approche de consultation multidisciplinaire combine nos propres solutions novatrices avec celles de nos partenaires. 

Nous vous aidons à : 

  • gérer leurs projets de transformation;
  • renforcer leur capacité à réagir rapidement à des environnements en constante évolution;
  • élaborer une méthodologie et un langage de gestion du changement;
  • se doter d’outils propres à leur organisation;
  • choisir, configurer et mettre en œuvre des solutions pour entreprise (ERP, CRM HCM, SCM, EPM, etc). 

Stratégie numérique – notre méthode

Pour être efficace, un projet de transformation numérique doit être pensé en fonction de l’entreprise qui l’adoptera. Les stratégies qu’il comporte doivent tenir compte des objectifs de l’entreprise en question et des résultats qu’elle souhaite obtenir. Lorsque nous élaborons un projet, nous utilisons des outils novateurs et un processus structuré et reproductible pour que la mise en œuvre se déroule le plus efficacement possible et que les résultats attendus soient atteints.

Nous évaluons soigneusement les processus, structures et technologies que vous utilisez afin de cibler les lacunes et les améliorations possibles.

Dans le cadre d’ateliers collaboratifs, nos équipes trouvent des solutions à vos problèmes et définissent les objectifs de votre projet de transformation numérique. 

Une fois que la liste de vos capacités actuelles et des résultats que vous souhaitez atteindre est établie, nous créons un plan d’action sur mesure pour votre entreprise. 

Notre équipe agile dirige le projet et procède à des vérifications fréquentes pour veiller à votre pleine satisfaction. 

Nous offrons des formations et des outils pour faciliter l’adoption par vos employés des technologies et des processus mis en œuvre. 

Quel que soit le projet que vous nous avez confié – création de nouvelles solutions, intégration de systèmes, élaboration de processus, restructuration de l’organigramme ou prestation de services-conseils en stratégie numérique – nous ferons le suivi des données pour nous assurer que vous avez obtenu les résultats souhaités. 

Pour une transformation numérique réussie, accordez la priorité aux gens

La résistance aux changements des employés et des membres de la direction sont des obstacles fréquents à la réussite d’un projet de transformation numérique. Nous croyons fermement qu’une transformation organisationnelle réussie est axée sur les gens, et ce, dès le départ. 

Gestion de l’aspect humain du changement

Nous avons constitué une équipe multidisciplinaire de conseillers en développement organisationnel qui tirent parti de leur expertise combinée pour aider les organisations à gérer l’aspect humain des initiatives de changement. 

human advisor

Novice en matière de transformation numérique?

D’abord, nous déterminons ensemble les résultats commerciaux visés : croissance des revenus, amélioration de la satisfaction de la clientèle, réduction des coûts, accroissement de l’efficacité opérationnelle. Nous vous aidons ensuite à élaborer un plan appuyé sur la technologie, et non dicté par celle-ci. 

transformation

Vous voulez maximiser votre transformation actuelle?

Si vous avez déjà entamé l’implantation d’une nouvelle solution d’entreprise et que vous êtes à la recherche d’un partenaire pour vous aider à tirer le maximum du processus, communiquez avec nos experts. Nous travaillerons avec vous pour optimiser la mise en œuvre des logiciels à l’échelle de l’organisation. 

streamline

Innovation et prototypage rapides

Nous sommes fiers d’être agiles, de la tête aux pieds. Nos équipes interfonctionnelles unissent leurs efforts pour déconstruire, fignoler et reconstruire jusqu’à ce que tout soit parfait. La collaboration nous permet de travailler plus rapidement et plus intelligemment. Nous faisons preuve d’agilité afin de changer ce qui doit être changé et d’obtenir ainsi un meilleur résultat final. 

prototype

Une expérience personnalisée

Qu’il s’agisse d’intégrer une nouvelle solution ou de vous aider à maximiser une solution existante, nous veillons à ce que le processus soit le plus simple possible.

 

À l’aide de méthodes de gestion de projets agiles, nous formons vos leaders à gérer les transitions de façon à susciter l’adhésion des employés et à favoriser leur engagement à long terme. 

client-centered

Des données essentielles à portée de main

Grâce à nos tableaux de bord et à nos outils de visualisation sécurisés et faciles à utiliser, vous disposez des réponses dont vous avez besoin pour prendre les bonnes décisions en matière de ventes, de marketing, de production, de service et d’exploitation. 

data visualization

Repenser la structure organisationnelle

Parfois, pour atteindre un objectif, une restructuration s’impose. Dans un tel contexte, il peut être intéressant de profiter d’un regard neuf et extérieur à votre entreprise pour obtenir des résultats insoupçonnés. Nos experts ont l’œil et pourront tout repenser pour vous.

management

Repousser les limites du possible

Expliquez-nous vos défis, et nous trouverons des solutions. Les systèmes patrimoniaux, les fusions et acquisitions et les processus manuels peuvent compliquer les opérations. Dans ce genre de situation, la modernisation et l’intégration des systèmes, la normalisation, l’unification des données et l’automatisation font partie des nombreuses solutions que nous proposons.