Balado : AI Insights with Tony Stewart
Épisode 2 – Gérer la transition vers l’IA, de la direction aux utilisateurs finaux
Invité : Robert Gates, architecte principal de solutions infonuagiques, Microsoft
Dans cet épisode du balado AI Insights, Tony Stewart, directeur de l’innovation numérique d’Alithya, poursuit sa conversation sur l’adoption de l’intelligence artificielle (IA) avec Robert Gates, architecte principal de solutions infonuagiques de Microsoft. Tony et Robert discutent de la transition d’un point de vue organisationnel et de l’adoption par les utilisateurs finaux. Ils expliquent quelles sont les difficultés propres à l’IA par rapport aux migrations vers des technologies traditionnelles. L’utilisation d’outils d’IA comme Microsoft Copilot est essentielle à la transformation des flux de travail et à la centralisation des processus. Il est donc primordial pour les organisations de cultiver une culture d’apprentissage continu, d’adaptabilité et d’ouverture au changement.
Joignez-vous à Tony et à Robert pour examiner les stratégies de préparation en vue du jour 1 et connaître le rôle crucial des équipes de direction dans la promotion des initiatives d’IA à tous les échelons. Vous découvrirez des tactiques clés – formation, éducation, recours à des spécialistes et à des pionniers à l’interne – pour aider les employés à comprendre les avantages et les utilisations concrètes de Microsoft Copilot.
L’épisode se conclut par la présentation d’une nouvelle approche novatrice de mobilisation des utilisateurs : les marathons de prompts, des séances dynamiques conçues pour favoriser la collaboration et la créativité, et aider les équipes à tirer pleinement parti de Copilot. Écoutez le balado maintenant pour en savoir plus sur ces stratégies novatrices et propulser votre organisation grâce à l’adoption de l’IA. Profitez de cette occasion de transformer votre approche des technologies et d’induire un changement durable!
Démarrez votre parcours vers l’IA avec le projet pilote structuré Microsoft 365 Copilot d’Alithya.
Gérer la mise en œuvre de Copilot peut être une tâche fastidieuse, mais nos experts sont là pour vous offrir une orientation personnalisée et assurer la cohérence des différents personnages et des différents services et processus. De plus, les rapports complets sur l’efficacité de Copilot vous permettront d’avoir une vision claire de la portée de la licence et d’élaborer une solide stratégie de mise en œuvre ainsi qu’un plan pour l’adoption à long terme.
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