Le monde numérique dans lequel nous vivons évolue à un rythme effréné, et les entreprises se trouvent souvent à la croisée des chemins. Elles veulent tirer parti de la technologie pour innover, simplifier leurs activités et répondre aux demandes en constante évolution des consommateurs, mais elles ne savent par où commencer tant le parcours semble complexe.
La vitesse à laquelle le changement progresse, le choix des outils à privilégier, les stratégies les plus efficaces à mettre en œuvre, ainsi que les investissements nécessaires à prévoir, font de chaque étape un générateur de questionnements et de confusion.
C’est à cet moment que le conseil stratégique se révèle indispensable. Tel un GPS, il guide, éclaire et rassure les entreprises pour qu’elles trouvent leur chemin dans les méandres de la transformation numérique. Avec le soutien d’experts, les entreprises découvrent leur état actuel, déterminent leur état futur et construisent la voie optimale à suivre pour favoriser la création de valeur.
Certaines des principales caractéristiques du conseil stratégique
- Visualisation à long terme – Contrairement au conseil opérationnel, qui s’intéresse aux processus quotidiens, le conseil stratégique cherche à définir la vision, la mission et les objectifs à long terme d’une entreprise. Il se concentre sur l’orientation générale des entreprises et les aide à définir clairement les éléments qui influent le plus sur leurs processus décisionnels. En pensant à long terme, les conseillers stratégiques veillent à ce que leurs clients misent sur une croissance durable qui s’échelonnera sur des années, voire des décennies, plutôt que sur des gains à court terme.
- Analyses fondées sur les données – Les conseillers stratégiques raffolent des données quantitatives et qualitatives. Ils mènent des études de marché et des analyses de la concurrence poussées afin de pouvoir formuler des conseils et des recommandations fondés sur des données. Ils réalisent aussi des audits internes sur le rendement financier, l’efficience opérationnelle et les capacités de la main-d’œuvre, notamment, en utilisant des outils de pointe comme l’analytique prédictive, la méthode des scénarios et la visualisation des données pour prévoir les tendances et les résultats.
- Solutions sur mesure – Comme le climat d’affaires complexe actuel est peu propice aux stratégies passe-partout, les conseillers stratégiques adaptent leurs solutions en fonction du secteur d’affaires, du positionnement sur le marché, des ressources et des objectifs de leurs clients. En tenant compte de facteurs tels que la taille, les ressources, le contexte concurrentiel et même les dynamiques culturelles, les conseillers sont à même de concevoir des solutions concrètes, réalisables et évolutives qui permettent à leurs clients de mettre en œuvre les recommandations de façon graduelle et durable.
- Expertise multisectorielle – Les conseillers stratégiques ont souvent acquis de l’expérience dans divers secteurs, ce qui leur donne la capacité d’appliquer les pratiques exemplaires et de proposer des solutions novatrices. Leur expertise multisectorielle les aide à cerner les tendances et à encourager l’échange d’idées pour alimenter l’innovation et favoriser l’avantage concurrentiel des entreprises.
- Collaboration des cadres supérieurs – Les conseillers stratégiques travaillent de concert avec les cadres supérieurs pour que les stratégies proposées concordent avec la vision générale de l’entreprise et soient acceptées par les membres de la haute direction. Les cadres jouent un rôle central dans la conception et la mise en œuvre des initiatives stratégiques, et les conseillers stratégiques veillent à ce qu’ils soient tous sur la même longueur d’onde. Une haute direction en phase avec les objectifs d’une entreprise est la voie la plus rapide vers la réussite organisationnelle.
L’importance d’être accompagné par un guide de confiance
L’ère numérique a apporté son lot d’occasions et de difficultés. Les secteurs d’activité sont transformés, les attentes des consommateurs évoluent et les systèmes patrimoniaux deviennent rapidement obsolètes. Les entreprises qui veulent prospérer doivent repenser leurs méthodes, adopter des stratégies novatrices et avancer avec agilité.
Le chemin à suivre, toutefois, n’est pas toujours bien tracé. Selon Gartner, le marché mondial du service-conseil connaîtra une croissance de 10,6 % en 2024 et dépassera les 300 G$. Les entreprises cherchent des conseillers de confiance qui peuvent les aider à réussir leur transformation numérique. Le conseil stratégique apporte aux entreprises ce soutien essentiel en proposant des plans d’action et des stratégies réalisables qui leur donnent accès aux outils et aux renseignements nécessaires pour surmonter les obstacles et saisir les occasions.
Certains des principaux avantages du conseil stratégique
Objectivité
En tant que tiers, les conseillers évaluent la situation de façon neutre et ne subissent aucune influence. Cette objectivité leur donne la capacité de détecter les angles morts et d’offrir à leurs clients une rétroaction honnête lorsqu’ils évaluent les stratégies en place, repèrent les facteurs d’inefficacité et recommandent des changements. Les équipes internes, qui ne bénéficient pas de cette distance, éprouvent plus de difficultés à proposer ce genre de recommandations.
Expertise
Les conseillers stratégiques disposent d’un riche savoir spécialisé et tirent parti d’une expérience inestimable acquise dans des secteurs d’affaires et des organisations variés. Ils sont au fait des nouvelles tendances, des technologies novatrices et des méthodes éprouvées. Les entreprises qui tirent parti de leur savoir et de leurs recommandations adoptent ainsi des stratégies qui ont été mises à l’épreuve et peaufinées, et réduisent le délai de rentabilisation en évitant le coût associé à la progression par essais-erreurs.
Atténuation du risque
Toute décision d’affaires qui touche aux finances, à l’exploitation ou à la réputation d’une entreprise vient inévitablement avec un certain niveau de risque. Toutefois, les conseillers expérimentés peuvent aider les entreprises à repérer ces risques en amont et élaborer avec elles des stratégies d’atténuation afin d’éviter d’éventuels obstacles. En analysant les conditions du marché, en évaluant le comportement des concurrents et en déterminant les défis liés à la réglementation, les conseillers stratégiques sont capables de proposer des plans d’action pour protéger les intérêts des entreprises lorsque des occasions de croissance se présentent.
Croissance accélérée
Les conseillers stratégiques aident souvent les entreprises à trouver des avenues inexplorées, comme la possibilité de s’implanter dans un nouveau marché, de lancer des produits innovants ou de simplifier leurs activités. Ils sont en mesure d’accélérer la croissance en proposant des plans d’action clairs, des stratégies réalisables et du soutien pour leur mise en œuvre. Grâce à leur expertise, les entreprises s’adaptent rapidement au changement, devancent leurs concurrents et obtiennent des résultats mesurables.
Alithya, défenseure de la transformation numérique
Mener à bien un projet de transformation numérique exige plus que de simples connaissances. Il importe de choisir un partenaire ayant l’expertise, l’agilité et les outils novateurs nécessaires pour vous aider. Alithya est exactement le partenaire qu’il vous faut.
Cheffe de file en conseil stratégique, Alithya compte parmi ses champs d’expertise la stratégie numérique, la performance organisationnelle, la cybersécurité, l’architecture d’entreprise, la gouvernance de données et le choix de logiciels, pour ne nommer que ceux-ci. Chaque partenariat commence par un examen approfondi des besoins du client et des défis qu’il doit relever. Ces renseignements permettent à Alithya de créer un plan d’action sur mesure qui tient compte des priorités à court terme et des objectifs à long terme.
Alithya se distingue par sa gamme exclusive d’accélérateurs numériques. Ces outils accélèrent l’obtention de résultats et permettent ainsi aux entreprises de réaliser rapidement des gains. Le partenariat étroit entre Alithya, Microsoft, Oracle et AWS garantit aux clients un accès à des technologies de pointe. La maîtrise de la méthodologie Agile leur apporte quant à elle la flexibilité nécessaire pour relever tous les défis.
Témoignages de transformations réussies
Les résultats des entreprises qui ont opté pour une transformation numérique aux côtés d’Alithya illustrent le mieux l’incidence de cette approche :
- Télécommunications – Une entreprise de télécommunication avait besoin d’aide pour former ses équipes aux concepts Agile. Alithya a mis en place un cadre agile sur mesure en utilisant un accélérateur exclusif, ce qui a permis la formation de plus de 50 équipes afin d’améliorer la collaboration et la prévisibilité des équipes de développement au sein de l’organisation. Le résultat? La conception rapide de nouvelles fonctionnalités a généré un maximum de valeur et mené à une plus grande cohésion au sein de l’entreprise.
- Secteur public – Un organisme gouvernemental devait effectuer une migration vers le nuage et adopter une approche fondée sur les données. Alithya a élaboré un plan sur quatre ans axé sur l’analytique prédictive, l’IA et une qualité accrue des données. Grâce à cette stratégie, l’organisme a redéfini ses priorités en matière d’investissement en TI et a compris les avantages des solutions numériques. En réduisant le nombre d’applications personnalisées, la fragmentation des données des nombreux systèmes a été réduite de façon considérable et l’organisme a réussi à mieux utiliser son atout le plus important : les données.
- Éducation supérieure – Une université canadienne reconnue a choisi Alithya pour moderniser son écosystème numérique. Les technologies obsolètes en place empêchaient l’utilisation optimale des données de l’écosystème. Le plan d’action s’est d’abord concentré sur l’amélioration de l’expérience des étudiants et des diplômés, la mise en place d’une analytique poussée et la simplification des communications avec les parties prenantes. Les services d’Alithya ont permis à l’université de mettre en œuvre une plateforme durable et fondée sur les données qui soutient la croissance et la mobilisation tout en offrant une expérience personnalisée aux utilisateurs finaux.
Opter pour le changement en toute confiance
Dans le contexte actuel où tout évolue rapidement, les entreprises subissent énormément de pression puisqu’elles doivent suivre le rythme qui leur est imposé et s’adapter constamment. Mais si elles sont bien accompagnées et conseillées, la transition peut se faire sans heurt. Les services-conseils en stratégie d’Alithya combinent des informations fondées sur des données, l’automation et des méthodes novatrices pour permettre aux clients de croître et prospérer.
Les données gagnent en importance, et les entreprises doivent adopter l’IA et l’automation pour rester dans la course. La croissance du marché mondial de l’analyse des mégadonnées, qui devrait atteindre 924 G$ en 2032, témoigne de l’augmentation de la demande pour des solutions fondées sur l’IA et les données. Grâce à sa gamme exclusive d’accélérateurs et à son expertise de pointe, Alithya outille les entreprises pour qu’elles puissent prendre des décisions éclairées et relever des défis complexes.
Se tourner vers l’avenir
L’ère de la transformation numérique est bien amorcée, et le succès appartient aux entreprises qui osent adopter le changement. Alithya confirme son rôle de partenaire de confiance et souhaite guider et aider ces entreprises qui sont prêtes à faire face à l’incertitude pour atteindre leurs objectifs.
Toutes les entreprises doivent surmonter des défis, mais avec la bonne stratégie et le bon partenaire, ces défis deviennent des occasions. Alithya s’engage à être ce partenaire qui conseille, innove et apporte les résultats souhaités pour aider les clients à conserver une longueur d’avance dans un environnement numérique en constante évolution.
La nécessité d’opter pour le changement est désormais une certitude. Reste à déterminer comment prendre ce virage. Alithya vous garantit que le parcours se fera en douceur et mènera à la réussite.
The journey of transformation is ongoing, and success belongs to those willing to embrace change. Alithya continues to stand as a trusted guide, helping organizations to navigate uncertainty and to achieve their goals with confidence.
Every business faces challenges, but with the right strategy and partner, those challenges become opportunities. Alithya is committed to being that partner—delivering clarity, innovation, and results to help clients stay ahead in an ever-changing digital landscape. Contactez-nous pour commencer.